目前中國的家紡行業(yè)在行業(yè)規模和出口數量上可以稱(chēng)得上是排在世界前列，但是從整個(gè)家紡產(chǎn)業(yè)的競爭力和價(jià)格的話(huà)語(yǔ)權而言，我們還有很長(cháng)的路要走。在今年復雜的經(jīng)濟形勢之下，原料價(jià)格暴漲，CPI高企，整個(gè)企業(yè)的運營(yíng)成本越來(lái)越高，如何更好的升級產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)競爭力，品牌和渠道建設二者缺一不可。

　　家紡行業(yè)業(yè)內人士表示，任何行業(yè)的生產(chǎn)鏈除生產(chǎn)加工外，還有產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、物流運輸、訂單處理、網(wǎng)絡(luò )建設、終端服務(wù)六大環(huán)節，而這六道環(huán)節是最能增加產(chǎn)品附加值的部分。原來(lái)家紡企業(yè)只關(guān)注生產(chǎn)加工環(huán)節，賺取這一個(gè)環(huán)節的微薄利潤，一旦某個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì )受到嚴重影響。延長(cháng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，就會(huì )使企業(yè)主動(dòng)性增強，不再受制于原料等因素的制約，所以企業(yè)應該涉足其他六道環(huán)節，賺取所有生產(chǎn)環(huán)節的盈余。

　　江蘇藍絲羽家紡董事長(cháng)俞建輝表示今年的企業(yè)的利潤同比是下降的，針對企業(yè)目前面臨的產(chǎn)業(yè)形勢，關(guān)鍵在于終端。建立銷(xiāo)售渠道和終端的營(yíng)運能力，家紡屬于家居板塊的一部分，家紡企業(yè)可以考慮聯(lián)合窗簾、布藝，家居飾品，還有家居服飾，打造一種聯(lián)合終端。如果這種終端在當地建成一個(gè)影響力，這樣的發(fā)展模式會(huì )更強勢，到一定的時(shí)候，地方品牌和招商引資都主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。

　　現在對于家紡業(yè)而言，放在整個(gè)世界市場(chǎng)的大背景之下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭一定不是單純兩個(gè)企業(yè)的競爭，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，這一點(diǎn)在市場(chǎng)競爭中體現的更為深刻。所以渠道建設和品牌建設成為大家關(guān)注的重點(diǎn)，只有把所有的家紡企業(yè)捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，打造一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈才能在體制當中走向勝利。家紡企業(yè)中從不自覺(jué)地應用品牌到品牌效應，相信會(huì )有越來(lái)越多的家紡企業(yè)積極加入到產(chǎn)業(yè)鏈當中，在家紡產(chǎn)業(yè)鏈中共享品牌價(jià)值。